Вчера на сайте Министерства экономического развития и торговли Чеченской Республики ознакомился с таким документом как «Стратегия социально-экономического развития Чеченской Республики до 2025 года». Документ достаточно интересный, к достоинствам которого можно отнести, в принципе, указание на правильное направление перспективного развития как стратегически, так и правильные, по моему мнению, тактические мероприятия для осуществления желаемых целей. К недостаткам документа я бы отнёс достаточную громоздкость, большой объём документа на 303 страницах формата А4, отсутствие чётких, кратких и ясных формулировок в целях и способах их достижения без многократного повторения, отсутствие акцента на последовательности необходимых действий, ну и орфографическую ошибку на странице 102 текста в словосочетании «Торгово-транспортно-логистический комплекс», не говоря уже про, видимо, отсутствие необходимых кадров и технологий.
Если я правильно понял, то экономика этой республики характеризуется некоторым структурным дисбалансом, развитием большой трудоёмкости производств с низкой добавленной стоимостью, отсутствием достаточного количества наукоёмких производств с большой добавленной стоимостью при избыточном количестве «рабочих рук» и дефиците высококвалифицированных технических, управленческих, финансовых и т.д. кадров. Я не буду говорить, что приоритетное развитие некоторых отраслей – это плохо, назовите существующую ситуацию не дисбалансом, а узконаправленной специализацией с учётом местных ресурсов, и при таком взгляде на экономику региона ситуация представляется не такой уж удручающей.
Основные виды экономической деятельности в регионе, если я правильно понял, - это добыча и переработка полезных ископаемых, обрабатывающие производства, строительство, торговля, транспорт и связь, сельское хозяйство, пищевая и лёгкая промышленность.
С чего нужно начинать инновационный путь развития региона? На мой взгляд, начинать надо с обдумывания вопроса об имидже республики. При существующем восприятии республики в глазах потенциальных инвесторов вполне возможно, что ещё долгое время единственным крупным инвестором в регион, кроме местных, останется федеральный центр…
Следующий по важности вопрос – это построение системы образования для воспитания собственных высококвалифицированных кадров нужных специальностей. Если таких пока дефицит, то нужно привлекать нужных специалистов из других регионов, создавая им условия для работы и понимая что повлиять на решение стороннего высококвалифицированного специалиста работать в данной республике, учитывая сложившийся имидж региона, может только конкурентоспособная материальная заинтересованность при гарантиях личной безопасности. Без этого – ни о каком инновационном пути развития региона не может быть и речи – ведь нужны те, кто может объяснить «рабочим рукам» что делать и как. Тогда можно говорить и о реальности создания наукоёмких технопарков в регионе на основе энергосбережения и энергоэффективности, начав с крупноузловой сборки продукции ведущих торговых марок мира с высокой добавленной стоимостью, постепенно переходя на производство комплектующих на месте. Кстати, система образования, разработанная в Украине, позволяет, при наличии личных способностей, даже в горном ауле получить образование на мировом уровне, при этом эта доработанная система образования может начать практически действовать в течение недели с момента оформления необходимых документов (!).
Если я правильно понял, то строительные работы последних лет позволили значительно сократить безработицу в республике, дав работу кадрам низкой квалификации и переключиться с закупок строительных материалов в других регионах на их производство на месте, опять же давая работу и оставляя добавленную стоимость в регионе. О новых технологиях в строительстве дорог, домов и промышленных зданий я уже писал, как и об инновациях в коммунальном хозяйстве, промышленности, в транспортной отрасли и связи.
Несмотря на отсутствие большого количества крупных промышленных и сельскохозяйственных предприятий, имеется, как я понял, большой спрос на электроэнергию, тепло, воду и прочие коммунальные услуги у населения, сосредоточенного, в основном, в центре республики, а также на экологические инновации, без чего, как и без положительного имиджа республики, трудно будет развить туристско-рекреационный комплекс региона.
Каким способом в указанном выше документе предполагается решать вопросы энергообеспечения – в целом можно согласиться, цели как бы правильные, вопрос только в кадрах и конкретных технологиях для их осуществления. Я уже писал, о том, что существующие модели гидроэлектростанций могут быть улучшены, писал о технологии увеличения выработки электроэнергии ветрогенераторами минимум в 3 раза больше, чем значительная часть распространённых моделей, писал и о новом подходе в солнечной энергетике, что позволило бы удешевить производство солнечных панелей, минуя стадию их сборки на заводе, писал и о способе уменьшения расходов на ТЭС и ТЭЦ (которые, вообще, желательно перепрофилировать, вырабатывая тепло и электричество более экономически выгодным способом, что уже есть) за счёт интересного и экономного способа нагревания.
Писал я и о новых технологиях в традиционном для региона топливно-энергетическом комплексе, писал о гидратах газа, как источнике топлива и как о проблеме в трубопроводах, писал и о том, что рациональное управление ресурсами предполагает использование того, что есть здесь и сейчас, в том числе и устаревшее оборудование, и кадры, какие есть.
Не останавливаясь в рамках публичного материала на отдельных направлениях, что, по моему мнению, являются высокодоходными в регионе, и способах осуществления целей, на конкретных технологиях, хотел бы остановиться на известной фразе – «кадры решают всё», но для этого у региона должен быть привлекательный для желающих сотрудничать имидж и условия работы.
